10_MantafrogGateWay合同会社

成長期へ向かう事業基盤づくりの推進

　県外販路の拡大に向けた体制づくりを中心に支援を行いました。まず、公庫融資に向けて収支計画の作成支援を実施し、売上根拠と必要資金を整理することで将来性を示せる計画に仕上げました。結果として資金調達が実現し、コンベクションオーブン等の設備導入が可能となり、生産量向上と作業負担軽減につながりました。
　また、来期以降の取り組みを計画書として体系化し、商品開発やパッケージ見直しに加えてブランドの方向性を整理するリブランディング方針を明確にしました。これらを基盤に、商談準備、販路別売上整理、店頭ディスプレイ改善、原価管理体制の見直しなど、その他の領域も総合的に支援しました。

　支援の結果、県外販路に対応できる体制づくりが進み、特に収支計画の作成を通じて必要資金と売上根拠を明確にしたことで、公庫融資が実現し、コンベクションオーブン等の設備導入につながりました。これにより生産量の増加や作業負担の軽減が可能となり、県外需要に応じた製造体制の基盤が整いました。
　また、来期に向けた取組内容を計画書として整理し、新商品の方向性やパッケージ見直し、ブランドの見せ方を再構成したことで、事業の成長イメージが具体化しました。さらに販路別売上整理、商談準備、原価管理体制の整備など、県外展開に向けた準備が進み、今後の展開につながる成果となりました。

　まず、現状の働き方や契約社員等と正社員との待遇差を詳細に確認し、今後雇用する正社員にふさわしい適切な労働条件を策定しました。
　次に就業規則等の作成において、月給制の導入や職務・住宅手当等の規定を盛り込むことで、正社員として働くメリットとモチベーションを維持できる仕組みを整えました。同時に、多様な人材確保と定着を見据えた両立支援の一環として、育児介護休業規程も新たに作成しました。
　また、規則に沿った労働条件通知書の整備に加え、将来的な残業発生を想定した36協定書の作成支援と労基署への届出案内を実施。あわせて、契約社員等から正社員への転換制度を確立したほか、ハローワークへの求人掲載の確認を行い、円滑な採用活動と長期的な雇用継続に向けた安心できる基盤を構築しました。

　就業規則の新規作成および関連規程の整備により、これまで曖昧であった労働条件や処遇内容が明文化され、明確なルールのもとで働ける環境が確立しました。月給制や各種手当、休暇制度などを制度として整理したことで、正社員としての将来像が具体化し、長期的なキャリア形成を見据えた雇用基盤が整いました。
　さらに、36協定書の作成および届出準備を進めたことで、将来的な業務拡大や繁忙期対応にも適切に備えられる体制が整いました。法令遵守を前提とした労務管理体制が構築されたことは、経営リスクの低減にも直結しており、安定した事業運営を支える重要な成果といえます。加えて、契約社員等から正社員への転換制度を明確化したことで、従業員にとって努力や成果が評価されるキャリアパスが示されました。これは人材の定着促進のみならず、採用活動においても「将来性のある職場」として対外的に発信できる強みとなります。これら一連の整備により、本事業所は単なる規程整備にとどまらず、「安心して長く働ける職場づくり」という経営基盤を確立しました。今後の正社員採用や人材確保を自信を持って推進できる体制が整い、事業拡大を支える持続可能な雇用環境の土台を構築することができました。